Rozwój działalności firmy JAW w Koninie poprzez inwestycje w park maszynowy

1 Zadania i działania realizowane w ramach projektu

Zakres rzeczowy projektu obejmuje realizację czterech głównych obszarów działań:

1. Cyfryzacja przedsiębiorstwa

W ramach projektu zostanie zakupiony i skonfigurowany serwer plików – 1 szt., który umożliwi przesyłanie i magazynowanie danych wewnątrz firmy J.A.W Akcesoria Dachowe s.c..

Inwestycja znacząco podniesie poziom bezpieczeństwa cyfrowego przedsiębiorstwa oraz stworzy warunki do wdrożenia innowacji procesowych w obszarze marketingu, w szczególności w zakresie tworzenia ofert handlowych, oraz działalności operacyjnej.

Rozwiązanie zapewni pracownikom stały dostęp do danych systemu CRM wykorzystywanego w przedsiębiorstwie, w tym informacji dotyczących historii relacji z poszczególnymi kontrahentami, a także umożliwi wdrożenie systemów i technologii ICT nabywanych w ramach przedsięwzięcia.

2. Rozbudowa i unowocześnienie parku maszynowego

W celu poszerzenia możliwości produkcyjnych oraz oferty produktowej przedsiębiorstwa zakupione i wdrożone zostaną:

1. Uniwersalna zaginarka elektryczna z oprogramowaniem – 1 komplet.
2. Gilotyna elektryczna ze sterowaniem CNC – 1 komplet.
3. Linia do cięcia wzdłużno-poprzecznego ze sterowaniem – 1 komplet.

3. Podniesienie kompetencji pracowników

Projekt obejmuje również rozwój kompetencji pracowników J.A.W Akcesoria Dachowe s.c. poprzez udział w specjalistycznych szkoleniach:

1. Obsługa i sterowanie zaginarką elektryczną z oprogramowaniem – 2 osoby.
2. Obsługa i sterowanie gilotyną elektryczną ze sterowaniem – 2 osoby.
3. Obsługa i sterowanie linią do cięcia wzdłużno-poprzecznego ze sterowaniem – 2 osoby.
4. Marketing internetowy z obsługą social mediów – 1 osoba.

4. Poprawa gospodarki elektroenergetycznej

Kolejnym elementem projektu jest zmniejszenie zapotrzebowania przedsiębiorstwa na energię elektryczną oraz zwiększenie wykorzystania energii ze źródeł odnawialnych.

W ramach tego zadania zakupione i wdrożone zostaną:

1. mikroinstalacja fotowoltaiczna o mocy 28 kWp,
2. system magazynowania energii o pojemności 25 kWh, współpracujący z istniejącą mikroinstalacją OZE.

2 Grupy docelowe projektu

Bezpośrednim odbiorcą projektu jest przedsiębiorstwo J.A.W Akcesoria Dachowe s.c. oraz jego pracownicy, których kompetencje zostaną rozwinięte w związku z wdrożeniem nowych maszyn, technologii i rozwiązań cyfrowych.

Z efektów inwestycji korzystać będą również obecni i przyszli klienci przedsiębiorstwa, którzy uzyskają dostęp do rozszerzonej oferty produktowej oraz usług realizowanych przy wykorzystaniu nowoczesnego, sterowanego cyfrowo parku maszynowego.

Projekt realizowany jest na terenie Wielkopolski Wschodniej i przyczynia się do transformacji oraz rozwoju gospodarczego subregionu.

3 Cele projektu

Głównym celem projektu jest rozwój działalności firmy J.A.W Akcesoria Dachowe s.c. poprzez inwestycje w nowoczesny park maszynowy, cyfryzację przedsiębiorstwa, podniesienie kompetencji pracowników oraz poprawę efektywności energetycznej firmy.

Realizacja przedsięwzięcia służy w szczególności:

• poszerzeniu możliwości produkcyjnych przedsiębiorstwa,
• poszerzeniu oferty produktowej J.A.W Akcesoria Dachowe s.c.,
• zwiększeniu stopnia automatyzacji i cyfryzacji procesów produkcyjnych,
• poprawie bezpieczeństwa oraz dostępności danych wykorzystywanych w działalności firmy,
• wdrożeniu innowacji procesowych w działalności operacyjnej i marketingowej,
• podniesieniu kompetencji pracowników,
• ograniczeniu zapotrzebowania przedsiębiorstwa na energię elektryczną,
• zwiększeniu wykorzystania energii ze źródeł odnawialnych.

4 Efekty i rezultaty projektu

Realizacja projektu pozwoli na kompleksową modernizację i rozwój działalności JAW poprzez połączenie inwestycji produkcyjnych, cyfrowych, kompetencyjnych i energetycznych.

Zakładane efekty projektu obejmują między innymi:

• wdrożenie nowoczesnych urządzeń produkcyjnych sterowanych cyfrowo,
• zwiększenie możliwości technologicznych i produkcyjnych przedsiębiorstwa,
• poszerzenie oferty produktowej J.A.W Akcesoria Dachowe s.c.,
• usprawnienie procesu przygotowywania i realizowania zamówień,
• poprawę bezpieczeństwa cyfrowego oraz sposobu przechowywania i udostępniania danych,
• usprawnienie wykorzystania danych z systemu CRM,
• podniesienie kompetencji pracowników w zakresie obsługi nowych urządzeń i technologii,
• rozwój kompetencji przedsiębiorstwa w zakresie marketingu internetowego i social mediów,
• zwiększenie produkcji energii elektrycznej z odnawialnych źródeł energii,
• zwiększenie możliwości magazynowania energii wyprodukowanej przez instalację OZE,
• zmniejszenie zapotrzebowania przedsiębiorstwa na energię elektryczną pobieraną z sieci.

Informacje formalne